2024年信息系统项目管理师第1批次综合知识真题与答案（46~60题）

2024年信息系统项目管理师考试已落下帷幕，小编根据考生回忆的第2批次综合知识真题题目整理了高项真题。以下是部分真题内容。此次真题涵盖多方面内容，部分真题已呈现，包括各种重要知识点与题型，这将为后续备考信息系统项目管理师的考生提供重要依据。

信息系统项目管理师

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2024年软考高项考试真题汇总（持续更新）-慧翔软考

关于干系人参与计划的描述，不正确的是()

A．干系人参与计划是项目管理计划的组成部分

B．干系人参与计划基于项目的需要和干系人的期望而制定

C．干系人参与计划是识别干系人过程的输出

D．干系人参与计划制定了干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动

参考答案：C

项目经理根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目干系人参与项目的方法，则该项目经理正在执行()过程。

A．规划干系人参与

B．识别干系人

C．管理干系人参与

D．监督干系人参与

参考答案：A

监督干系人参与时，()用于确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。

A．根本原因分析

B．优先级排序

C．职责分配矩阵

D．干系人分析

参考答案：D

有效执行规划绩效域，能够达到的目标不包括()。

A．项目以有条理、协调一致的方式推进

B．可以根据新出现的和不断变化的需求进行调整

C．对实物资源进行了有效管理

D．以系统的方法交付项目成果

参考答案：C

交付绩效域的绩效要点包括()。

①质量；②成本；③风险；④可交付物；⑤价值的交付

A．①②③

B．②③④

C．①④⑤

D．②④⑤

参考答案：C

探索各种选项，权衡包括时间与成本、质量与成本、风险与进度、进度与质量等多种因素，在整个过程中，舍弃无效或次优的替代方案，这种不确定性应对方法是()。

A．集合设计

B．坚韧性

C．多种结果

D．收集信息

参考答案：A

关于配置审计的描述，不正确的是()。

A．审计软件即使发现不一致的情况，也不允许自动更新配置库或配置管理数据库，必须由有关负责人调查后再进行更新

B．配置审计也称配置审核或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计

C．功能配置审计是审计配置项的完整性，物理配置审计是审计配置项的一致性

D．验证配置项的开发已圆满完成属于功能配置审计

参考答案：C

对于信息系统开发项目来说，其文档一般分开发文档、产品文档和管理文档。不属于开发文档的是()。

A．软件集成计划

B．安全和测试信息

C．配置管理计划

D．可行性研究报告

参考答案：C

项目组合生命周期由()4个阶段组成。

A．规划、执行、监控、收尾

B．规划、执行、监控、改进

C．启动、规划、执行、收尾

D．启动、规划、执行、优化

参考答案：D

OPM框架的关键要素包括()

A．OPM战略、OPM方法论、知识管理和人才管理

B．OPM战略、OPM方法论、风险管理和人才管理

C．OPM治理、OPM方法论、知识管理和风险管理

D．OPM治理、OPM方法论、知识管理和人才管理

参考答案：D

()用于生产和提供优秀解决方案的能力域。

A．行动

B．提高

C．管理

D．使能

参考答案：A

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种()为目标的高层次转型。

A．组织模式

B．评估模式

C．技术模式

D．业务模式

参考答案：D

组织在数字化转型中，()是转型成功与否的关键要素，使组织具备长期竞争优势。

A．组织数字营销

B．数字化产品和服务

C．数字人才队伍

D．组织数字文化

参考答案：D

组织通用治理中，组织在分析和回顾战略实施过程中进行创新和改进的要素包括()

①内外部发展环境对战略规划的影响

②在业务增长，发展趋势等方面的预测及其与实际的差异

③提升业务增长和盈利的措施

④竞争优势和发展水平分析及措施

⑤流程规划和知识管理

A．①②③④

B．①③④⑤

C．②③④⑤

D．①②④⑤

参考答案：A

()通过财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度，将组织战略目标逐层分解转化为细化指标，有差异化地针对不同的指标进行不同时间周期的绩效评估，有助于组织战略目标的实现。

A．目标管理法

B．平衡计分卡法

C．硬性分布法

D．尺度评价表法

参考答案：B

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